Viime vuonna rakensimme pohjaa strategian mukaiselle kasvulle, ja nyt olemme siirtyneet kasvun kiihdyttämisen vaiheeseen. Breakfast, Snacking & Food Solutions -liiketoimintayksikkö jatkoi vahvaa kehitystä sekä kasvun että kannattavuuden osalta. Heart Health -liiketoimintayksikössä Benecol®-jogurttijuomien lanseeraus Espanjassa maaliskuun loppupuolella on merkittävä etappi Benecol®-brändin kasvun kannalta. Myös laatua, nopeutta, kyvykkyyksiä ja kilpailukykyä tukevat investoinnit innovaatioihin, kapasiteettiin ja toimintamallien kehittämiseen etenivät suunnitellusti. Esimerkiksi ERP projektimme eli toiminnanohjausjärjestelmän uudistuksen merkitys ei ole vain järjestelmäuudistuksessa, vaan sen avulla rakennamme Raisiolle selkeämpää, yhtenäisempää, skaalautuvampaa sekä paremmin johdettavaa pohjaa kasvulle.

Vuoden 2026 ensimmäinen neljännes oli Raisiolle tuloksellisesti vahva, mutta myynnin kasvu jäi tavoitteestamme. Konsernin liikevaihto oli 57,5 (57,8) miljoonaa euroa ollen lähes vertailukauden tasolla. Konsernin liikevaihto oli hienoisessa kasvussa, kun ei huomioida vertailukaudella myytyä kasviproteiiniliiketoimintaa. Samaan aikaan myös kannattavuus parani selvästi, vaikka kvartaalin tulosta rasittivat toiminnanohjausjärjestelmän uusimisesta syntyvät merkittävät projektikulut. Vertailukelpoinen liiketulos nousi 7,5 (6,1) miljoonaan euroon ja oli 13,1 (10,6) prosenttia liikevaihdosta. Myös liiketoiminnan rahavirta rahoituserien ja verojen jälkeen säilyi vahvana 8,3 (7,6) miljoonassa eurossa. Tämä kertoo siitä, että olemme onnistuneet parantamaan tekemisemme laatua ja tehokkuutta samalla, kun toteutamme strategiaamme ja mahdollistamme kasvun.

Ulkoisessa toimintaympäristössä epävarmuus jatkui vuoden ensimmäisellä neljänneksellä. Kuluttajien luottamus oli edelleen haurasta, ja geopoliittinen epävarmuus lisäsi pitkän aikavälin kustannuspaineita erityisesti energian, logistiikan ja pakkausmateriaalien osalta. Vaikutukset Raisioon ovat toistaiseksi olleet pääosin epäsuoria, ja niitä rajaa osaltaan varautumisemme, sopimusrakenteemme sekä kykymme viedä tarvittavia hinnankorotuksia markkinoille.

Brands & Industrial -segmentin myynti kasvoi 1,1 prosenttia. Breakfast, Snacking & Food Solutions jatkoi vahvaa kehitystä sekä kasvun että kannattavuuden osalta, nyt uuden, helmikuussa aloittaneen liiketoimintayksikön johtajan johdolla. Yksikön liikevaihto kasvoi 4,8 prosenttia 27,3 (26,0) miljoonaan euroon. Kasvun taustalla olivat erityisesti Suomen kuluttajamyynnin hyvä kehitys, Elovena®-brändin lähes 11 prosentin kasvu sekä viime vuoden lopulla käynnistetyt Food Solutions -toimintojen kehitystoimet.

Yksikön vertailukelpoinen liiketulos parani merkittävästi. Sitä tukivat kuluttajaliiketoiminnan kasvu, tuotannon kustannushyödyt ja keskeisten raaka-aineiden hinnat. Kuluttajien mielikuvia kartoittava tutkimus nosti maaliskuussa Elovena®-brändin jälleen Suomen vastuullisimmaksi brändiksi, mikä todistaa brändin pitkäjänteisestä kehittämisestä ja sen vahvaa asemaa suomalaisten arjessa. Elovena® ei olekaan meille vain vahva kasvun ajuri. Se on myös osoitus siitä, että brändiä voi rakentaa samanaikaisesti kaupallisesti vahvemmaksi ja kuluttajalle merkityksellisemmäksi.

Heart Health -yksikön kehitys jäi ensimmäisellä neljänneksellä odotuksiamme pehmeämmäksi. Yksikön liikevaihto laski 2,0 prosenttia 29,3 (29,9) miljoonaan euroon. Suomessa kehitys oli vahva, ja myös Isossa-Britanniassa myynti kasvoi paikallisvaluutassa. Euromääräistä kehitystä painoivat kuitenkin punnan heikkeneminen, joidenkin pienempien markkinoiden vaimea kehitys sekä teollisen myynnin jaksottuminen. Valuuttakurssien epäedullinen kehitys kvartaalilla vaikutti myös yksikön kannattavuuteen. Heart Health -yksikön alkuvuoden kokonaiskehitys jätti toivomisen varaa, mutta liiketoiminnan perusta on vakaa, suunta on selkeä ja alkuvuoden aikana toteutetut toimenpiteet tukevat sekä myynnin että kannattavuuden paranemista vuoden edetessä.

Strategian toimeenpano eteni katsauskaudella suunnitellusti. Ensimmäinen neljännes tukee näkemystämme siitä, että Raision tuloskunto on vahvistunut ja että meillä on hyvät edellytykset kasvattaa liiketoimintaa strategiamme mukaisesti. Ohjeistuksemme vuodelle 2026 säilyy ennallaan ja arvioimme sekä liikevaihdon että vertailukelpoisen liiketuloksen kasvavan vuoteen 2025 verrattuna.

Pasi Flinkman
Toimitusjohtaja, Raisio Oyj
toukokuu 2026

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2026

Vuosi 2025 oli Raisiolle ennen kaikkea perustan vahvistamisen vuosi. Keskityimme tietoisesti vuoden aikana erityisesti tulostason parantamiseen, toiminnan fokuksen kirkastamiseen ja rakenteiden vahvistamiseen, jotta tulevalle kasvulle olisi kestävä pohja.

Kasvoimme fokusalueillamme, mutta kasviproteiiniliiketoiminnan divestointi ja kotimaan teollisuusmyynnin lasku veivät kokonaisliikevaihdon kehityksen negatiiviseksi. Paransimme vertailukelpoista liiketulosta merkittävästi ja sijoitetun pääoman tuotto vahvistui. Pidimme taseemme vahvana, mikä antaa meille liikkumavaraa strategian seuraaviin vaiheisiin. Vuoden aikana tekemämme valinnat alkoivat näkyä erityisesti loppuvuonna, kun useissa toiminnoissa kehityksen suunta kääntyi myönteisemmäksi ja aiemmin tehdyt päätökset alkoivat konkretisoitua operatiivisessa tekemisessä.

Varovaisen kuluttajan vuosi

Vuosi 2025 oli elintarvikemarkkinalle hintatietoisen ja varovaisen kuluttajan vuosi. Voimakkaan kustannus- ja hintavaihtelun jälkeen markkina alkoi vakautua. Vaikka inflaatiopaineet hellittivät vuoden aikana, kuluttajien luottamus jatkoi matalalla tasolla ja ostokäyttäytyminen pysyi kampanjavetoisena. Tämä näkyi kysynnän heilahteluna ja toi volyymipaineita erityisesti peruskategorioissa. Kuluttajien tehdessä valintojaan yhä harkitummin, nousivat toimintamme tehokkuus ja vahvat brändimme entistä tärkeämpään rooliin.

Breakfast, Snacking & Food Solutions -liiketoimintayksiköissä kehitys oli vuoden aikana kaksijakoista. Elovena®-brändi jatkoi vahvaa kasvuaan kuluttajaliiketoiminnassa, ja kaurapohjaisten tuotteiden kysyntä pysyi hyvällä tasolla. Kuluttajatuotteissa kasvoimme hiutaleita lukuunottamatta kaikissa pääkategorioissamme markkinoita nopeammin ja kasvatimme markkinaosuuttamme. Päivittäistavarakauppa ry:n tilastojen mukaan päivittäistavaroiden myynti kasvoi tammi-marraskuussa +2,4 % ja hinnat nousivat juuri saman verran, eli markkinassa ei ollut lainkaan volyymikasvua. Samaan aikaan Raision volyymikasvu aamu- ja välipalakategorioissa oli 9 %.

B2B-liiketoiminnassa kotimaan teollinen myynti ja viljakauppa rasittivat koko vuoden liikevaihdon kehitystä noin -4,5 miljoonalla eurolla. Loppuvuotta kohden teollisuusmyynnin kilpailukyvyn vahvistamiseksi tekemämme tehostustoimet ja hinnoittelumallin uudistus alkoivat kuitenkin kantaa hedelmää ja viimeisellä vuosineljänneksellä nähtiin käänne parempaan.

Heart Health -liiketoimintayksikössä Benecol®-brändin kehitys oli vakaata ja tasapainotti konsernin kokonaisuutta markkinaympäristössä, jossa kysyntä on ollut vaihtelevaa. Benecol®-liiketoiminta nojaa vahvaan tieteelliseen näyttöön, mikä luo kestävää kilpailuetua. Arvioimme Euroopan kolesterolia alentavien elintarvikkeiden markkinan olevan kokonaisuutena maltillisessa kasvussa. Suomi ja Puola kehittyvät selvästi positiivisesti, Iso-Britannian markkinan kasvaessa hieman hitaammin. Irlannin markkina oli vuonna 2025 pääosin tasainen.

Benecol® säilytti asemansa kuluttajien luottobrändinä myös hintatietoisessa markkinassa. Raisio on pärjännyt kokonaismarkkinaan nähden hyvin ja kehittyi vähintään markkinan vauhdissa tai hieman nopeammin, vaikka valuuttavaikutukset söivät osan operatiivisesta edistymisestä. Suomessa kasvamme selvästi markkinaa nopeammin, Iso-Britanniansa ja Irlannissa Benecol® kehittyy markkinan mukaisesti, ja Puolassa suoriudumme markkinaa heikommin. Heart Health -liiketoiminta tarjoaakin Raisiolle sekä vakaata kassavirtaa että kasvumahdollisuuksia.

Perustaa vahvistavat päätökset

Vuoden aikana toteutimme useita strategisesti merkittäviä päätöksiä. Organisoimme yhtiön uudelleen liiketoimintaalueisiin ja nimesimme niille vastaavat johtajat. Tämä tukee fokusoitua johtamista, nopeampaa päätöksentekoa ja selkeää vastuunjakoa. Vahvistimme myös strategisia kyvykkyyksiämme nopeuttaaksemme strategiamme toimeenpanoa. Luovuimme kasviproteiiniliiketoiminnasta ja käynnistimme investointeja
tutkimukseen, tuotantoon ja digitaalisiin kyvykkyyksiin. Käynnistetty ERP-uudistus tukee strategian toimeenpanoa, toiminnan skaalautuvuutta ja tulevaa kasvua.

Vuonna 2026 painopiste siirtyy entistä selkeämmin kasvun vauhdittamiseen. Teemme tämän hallitusti, vahvoihin brändeihimme, valittuihin markkinoihin ja uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin nojaten. Perusta on nyt vahvempi kuin vuosi sitten, ja sen varaan on hyvä rakentaa seuraavaa vaihetta.

Pasi Flinkman
Toimitusjohtaja
helmikuu 2026

Tilinpäätöstiedote 2025

Tulosta ei tehdä tulevaisuudelta lainaamalla – investoimme tulevaisuuteen

Kolmannella vuosineljänneksellä tuloskehityksemme on jatkunut vahvana, vaikka liikevaihdon kokonaiskehitys onkin meille pettymys. Vertailukelpoinen käyttökate saavutti lähes 20 %:n tason, joka on lähes neljänneksen viime vuotta korkeampi. Tuloksen liikevaihtoa nopeampi kasvu on strategiamme ja suunnitelmiemme mukaista: tulostasoa ja tehokkuutta parantamalla rakennamme perustan nopeammalle kasvulle. Kun perusta on valmis, siirrämme painopistettä vahvemmin kasvun vauhdittamiseen. Sijoitetun pääoman tuotto on myös parantunut edelleen, ollen jo lähes 13 % tasolla.

Kehitämme liiketoimintaamme pitkäjänteisesti ja investoimme myös tulevaisuuden kasvuun ja kannattavuuteen. Viime vuonna aloitetut panostukset myyntiin, markkinointiin sekä uusien markkinoiden avaamiseen jatkuvat edelleen merkittävinä.

Tämän vuoden aikana olemme tehneet ja käynnistäneet useita strategiaa tukevia ja eteenpäin vieviä investointeja. Kuluneen neljänneksen aikana käynnistimme Nokian myllyn yhteyteen rakennettavien uusien laboratoriotilojen rakentamisen ja Raision myllyn pastapakkaamon laitteiston uudistamisen. Jo käynnissä olevia investointiprojekteja ovat tutkimuksen ja tuotekehityksen käyttöön tehtävä pilottilaitos sekä tuotekehityksen koeajolaitteisto. Nämä investoinnit vahvistavat tutkimus- ja kehitystoimintaamme, laatuamme
sekä vahvistavat edellytyksiämme tulevaisuuden nopeampaan kasvuun.

Rakennamme tulevaisuuden Raisiota investoimalla myös tiedolla johtamiseen ja digitaaliseen transformaatioon. Sen perustana on lokakuun alussa käynnistetty toiminnanohjausjärjestelmän uudistaminen eli ERP-projekti, jonka avulla luomme vahvempaa ja kestävämpää Raisiota sekä tuemme strategiamme toimeenpanoa. Moderni pilvipohjainen järjestelmä tukee toisaalta tekoälyominaisuuksien hyödyntämistä ja toisaalta yksinkertaistaa mahdollisten yritysostojen integrointia. Projekti toteutetaan vaiheistetusti kahdessa osassa seuraavan puolentoista vuoden aikana.

Kolmannella vuosineljänneksellä Breakfast, Snacking & Food Solutions-segmentissä Elovena®-brändi jatkoi hyvällä 6 prosentin kasvu-uralla, mutta segmentin liikevaihdon kehitykseen vaikutti negatiivisesti kotimainen teollisuusmyynti sekä viljakauppa, joka viime vuoden vastaavana jaksona oli tavanomaista suurempaa. Viljan laskeneet maailmanmarkkinahinnat ovat tukeneet kuluttajaliiketoiminnan kannattavuutta, mutta tämä on osaltaan näkynyt myös B2B-liiketoiminnan liikevaihdon laskuna. Olemme käynnistäneet toimenpiteet teollisuusmyyntimme kilpailukyvyn vahvistamiseksi, ja uskomme näiden toimenpiteiden kantavan hedelmää jo tämän vuoden lopusta alkaen. Laajasti saavutetut kustannusparannukset, onnistuneet tehostustoimet sekä erityisesti kasvipohjaisten juomien jatkuva kasvu ovat vaikuttaneet segmentin tuloskehitykseen positiivisesti. Kaurameijerimme onkin vain neljässä vuodessa kasvanut vastaamaan jo noin neljännestä koko Elovena®-brändin myynnin arvosta. Olemme kesän ja syksyn aikana saaneet parannettua Elovena®-brändin kansainvälisen valikoiman kannattavuutta, ja seuraavan puolen vuoden ajan fokus tulee olemaan valikoimalistauksien ja jakelun laajentamisessa.

Heart Health -segmentin kuluttajamyynti jatkoi vakaana, ja vuosineljänneksen suurin kasvu tuli neljänneksen tavanomaista suuremmista toimituksista teollisille toimijoille. Vuoden alusta tarkasteltuna kasvua on kuitenkin tullut tasaisesti niin Benecol®-brändätyistä kuluttajatuotteista kuin teollisesta myynnistä. Vaikka meille tärkeiden sterolien raaka-ainemarkkinoilla on hintaheilahtelua kasvaneen lääketeollisuussektorin kysynnän takia, kustannuskehityksemme on kokonaisuudessaan melko tasaista. Strategiamme mukaisesti olemme käynnistäneet valmistelut Benecol® liiketoiminnan maantieteelliselle laajentumiselle ja tähtäämme uuden Benecol®-markkinan avaamiseen ensi vuoden ensimmäisen puoliskon aikana.

Pasi Flinkman
Toimitusjohtaja
marraskuu 2025

Osavuosikatsaus tammikuu-syyskuu 2025