Me Raisiolla lähdimme mukaan kaksi vuotta sitten käynnistyneeseen Aalto-yliopiston Luova Loikka / Creative Leap -tutkimushankkeeseen. Hankkeen tulokset osoittavat, että luovuutta voi mitata, siihen voi vaikuttaa ja että luovuutta edistävä johtajuus on keskeinen tekijä taloudellisen menestyksen kannalta. Tulosten keskeinen johtopäätös on, että luovuuden edellytysten vahvistaminen on tärkeämpää kuin yksittäiset luovat suoritukset.  Yritys, joka haluaa saada liiketoiminnallisia tuloksia nykyisessä nopeasti muuttuvassa ympäristössä, arvostaa luovuutta tukemalla ihmisiä, antamalla tilaa kokeilulle, epäonnistumiselle ja kasvulle.

Jokainen mukana ollut yritys sai myös omat tutkimustuloksensa, ja nyt meillä on hyvä lähtöpiste, johon verrata tulevaisuuden mittaustuloksia.

Meidän kannaltamme hankkeen ajoitus oli erinomainen: meillä on uusi strategia ja olemme muutosmatkalla perinteikkäästä suomalaisyrityksestä eurooppalaiseksi innovaattoriksi. Hankkeen tulokset auttavat ymmärtämään historiaamme samalla kun tavoittelemme muutoksia.

Tulokset myös todistavat, ettei luovuus ole epämääräistä höttöä, vaan se vaikuttaa tuloksiin ja sitä pitää tietoisesti johtaa. Luova Loikka -hanke antaa meille yhteiset määritelmät ja käsitteet sekä pohjan luovuuden kehittämisen seurannalle.

Meidän omista tuloksistamme käy ilmi se, että tarve luovuuden edellytysten vahvistamiselle on selvä. Me pärjäsimme hyvin, kun mitattiin yksilöiden luovuutta, mutta organisaation luovuuden ja sen edellytysten vahvistamisessa meillä on parannettavaa. Meidän vahvuuksiamme olivat tutkimuksen mukaan itsensä johtaminen, luottamusta rakentava johtajuus, työn merkityksellisyys, työpaikan mukavuus ja positiivinen ilmapiiri.

Olen erittäin hyvilläni siitä, että lähdimme mukaan tällaiseen pioneerityöhön ja myös siitä, että henkilöstömme osallistui siihen innokkaasti.

Minua ilahdutti myös nähdä, että yksilöinä tunnistamme luovan potentiaalimme. Se on hyvä lähtökohta organisaation luovuuden kehittämiselle. Aiommekin hyödyntää hankkeen tuloksia, kun jatkamme yrityksemme kulttuurin kehittämistä, mutta jatkamme myös tutkimusta luovuusteeman parissa. Tavoitteemme on esimerkiksi saada luotua luovuudelle mittarit, KPIt. Meitä kiinnostaa myös kovasti, miten kesällä tehdyt muutokset yrityksemme organisaatioon ovat vaikuttaneet organisaation luovuuteen. Nyt on siis saatu luotua hyvä lähtöpiste, johon verrata tulevaisuuden mittaustuloksia.

Lue lisää Aalto-yliopiston hankkeesta

Pysähdy hetkeksi pohtimaan luovuutta Aalto-yliopiston ilmaisen luovuuden verkkokurssin äärelle. Verkkokurssi on englanniksi.

Free course on radical creativity – for business, technology and arts