Toimitusjohtaja Matti Rihkon katsaus Q2/2016

"Raisio jatkoi operatiivisen tuloksensa parantamista edelleen toisella vuosineljänneksellä. Vertailukelpoinen liiketuloksemme kasvoi 7 prosenttia ja oli 15 miljoonaa euroa. Suhteellinen kannattavuutemme nousi noin 10 prosentista 12 prosenttiin liikevaihdosta.

Huhtikuussa lisensoimme Honey Monster -brändin brittiläiselle murovalmistajalle Brecksille. Brecks vastaa Honey Monster -murojen valmistuksesta, myynnistä ja markkinoinnista heinäkuusta 2016 alkaen. Katsauskauden jälkeen heinäkuussa myimme lisäksi Newportin välipalapatukkaliiketoimintamme hollantilaiselle pääomasijoitusyhtiö Nimbusille.

Sekä Honey Monster että Newport olivat tappiollisia, joten niistä luopuminen parantaa operatiivista kassavirtaamme. Meillä on edelleen omistuksessamme Lontoossa sijaitseva Southallin yli kolmen hehtaarin maa-alue, joka sijaitsee yhdellä Lontoon tärkeimmistä kaupunkikehitysalueista.

Brexitin vaikutus näkyy lyhyellä aikavälillä ennen kaikkea valuuttakurssien kautta, mutta heikentyneenäkin punta on tällä hetkellä kymmenen vuoden historiallisen valuuttaputkensa sisällä. Keskeistä on siis hoitaa oma operatiivinen liiketoiminta hyvin. Pitkän aikavälin vaikutuksia on vaikea ennakoida ja siksi on tärkeää pitää yllä kykyä joustaa muuttuvissa tilanteissa. Iso-Britannia on kaikissa skenaarioissa Euroopan toiseksi suurin kuluttajamarkkina myös jatkossa.

Benemilkin kansainvälisen lisensoinnin osalta päädyimme ottamaan aikalisän, koska näyttää siltä, että maitomarkkinan kriisistä johtuen asiakaskunta ei lähimmän parin vuoden aikana ole valmis muuttamaan ruokintamallejaan. Vaikka Benemilk Oy muuttuu operatiivisesti lepääväksi, sen IP-portfolion konsolidointia jatketaan ja portfoliosta tehdään valmis, vahva paketti. Rohkaisevana osoituksena IP:n vahvuudesta on heinäkuussa myönnetty patentti Benemilk-rehulle ja siitä syntyvälle maidolle Australiassa. Suomessa Benemilk on lyönyt itsensä läpi ja Raisioagro jatkaa sen myyntiä normaalisti."